interim en advies
De inzet van insento is tijdelijk, het resultaat duurzaam
interim management
werkwijze
advies
Mijn inzet als interim manager blijkt door mijn aanpak heel verfrissend en succesvol. In korte tijd creëer ik rust vanuit chaos, motiveer ik mensen en geef van daaruit de nodige veranderingen vorm die leiden tot het gewenste resultaat.
Uiteraard is uw organisatie en vraagstelling mijn uitgangspunt. Ik ga uit van wat er is en maak gebruik van de aanwezige (soms onzichtbare) kwaliteiten.
Mijn kwaliteit is mensen, vanuit hun eigen kracht en talenten, (weer) te verbinden met de visie en doelen van uw organisatie en ze te stimuleren hun eigen verantwoordelijkheid daarin te nemen.
Ik zie het als een uitdaging om, daar waar mogelijk, gedragen beslissingen te nemen. Kortom: ik neem mensen mee in het ontwikkelingsproces dat uw organisatie nodig heeft waardoor het resultaat duurzaam is.
werkwijze
Mijn werkwijze kent 4 fases waarbij bovenstaande visie de rode draad vormt.
I. Het formuleren van een gezamenlijk vertrekpunt (analyse)
- Waar staan we nu?
- Wat doen we al goed?
- Welke kwaliteiten en talenten zijn aanwezig?
Voor het maken van een analyse als voorbereiding op het plan van aanpak (fase II) ga ik eerst op onderzoek uit om de organisatie te leren kennen. Ik lees relevante stukken, verzamel de benodigde gegevens en ga in gesprek met diverse medewerkers. Ik proef en ervaar de sfeer en cultuur van de organisatie.
II. Waar willen we naar toe (plan van aanpak)
- Wat is onze gezamenlijke visie en missie?
- Wat zijn mogelijke belemmeringen?
- Wat willen we loslaten en wat komt hiervoor in de plaats?
- Wat hebben we te ontwikkelen?
- Wat zijn onze doelen en de bijbehorende resultaten?
III. Uitvoeren
- Uitvoering geven aan het plan van aanpak.
- Resultaten worden zichtbaar en geborgd in de organisatie (protocollen, procedures, methodieken etc)
IV. Implementeren, evalueren en eventueel bijstellen (uitvoeren en toetsen)
- Bij het uitvoeren van de plannen blijven we uiteraard met elkaar in gesprek om zorgvuldig te kunnen monitoren of we werkelijk de dingen doen die leiden tot het gewenste resultaat.
>>terug naar boven
Het kan ook zijn dat u de uitvoering van een verandering zelf ter hand wilt nemen. Als u daarbij behoefte heeft aan een goed doordachte en mensgerichte visie en de aanpak van Insento spreekt u aan, dan kan ik samen met u komen tot een advies dat werkt en past bij uw organisatie.